一、人力資源管理核心:
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),倡導(dǎo)文化與績(jī)效管理;
貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,實(shí)現(xiàn)——國(guó)、企、員工“三贏”!
二、人力資源管理目的:培養(yǎng)打造精干高效團(tuán)隊(duì),保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)!
三、人力資源管理的基本原則:
3.1. 選才原則——堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu);
3.2. 用人原則——德才兼?zhèn)湓瓌t(唯德第一,能者先上);
3.3. 配置原則——人盡其才,才盡其用。
3.4. 管理原則:
A、以人為本,實(shí)事求是,從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)配置人力資源;
B、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化結(jié)構(gòu),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,互補(bǔ)增值;
C、充分尊重大家庭成員,重視培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),讓個(gè)人得到發(fā)展;
D、運(yùn)用企業(yè)文化凝聚團(tuán)體,各項(xiàng)活動(dòng)豐富員工生活,提升企業(yè)的凝聚力;
E、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,以提高績(jī)效為目標(biāo),注重工作績(jī)效考核;
F、主導(dǎo)倫理,落實(shí)多種有效激勵(lì)和約束機(jī)制,培養(yǎng)全員良好習(xí)慣與工作氛圍;
G、發(fā)揮全員參與管理,培養(yǎng)大家的主人翁意識(shí),目標(biāo)一致,上下同欲;
H、充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)人力資本增值和有效運(yùn)用;
I、 強(qiáng)化速度推動(dòng)發(fā)展,溝通順暢促進(jìn)和諧。
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),倡導(dǎo)文化與績(jī)效管理;
貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,實(shí)現(xiàn)——國(guó)、企、員工“三贏”!
二、人力資源管理目的:培養(yǎng)打造精干高效團(tuán)隊(duì),保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)!
三、人力資源管理的基本原則:
3.1. 選才原則——堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu);
3.2. 用人原則——德才兼?zhèn)湓瓌t(唯德第一,能者先上);
3.3. 配置原則——人盡其才,才盡其用。
3.4. 管理原則:
A、以人為本,實(shí)事求是,從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)配置人力資源;
B、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化結(jié)構(gòu),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,互補(bǔ)增值;
C、充分尊重大家庭成員,重視培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),讓個(gè)人得到發(fā)展;
D、運(yùn)用企業(yè)文化凝聚團(tuán)體,各項(xiàng)活動(dòng)豐富員工生活,提升企業(yè)的凝聚力;
E、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,以提高績(jī)效為目標(biāo),注重工作績(jī)效考核;
F、主導(dǎo)倫理,落實(shí)多種有效激勵(lì)和約束機(jī)制,培養(yǎng)全員良好習(xí)慣與工作氛圍;
G、發(fā)揮全員參與管理,培養(yǎng)大家的主人翁意識(shí),目標(biāo)一致,上下同欲;
H、充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)人力資本增值和有效運(yùn)用;
I、 強(qiáng)化速度推動(dòng)發(fā)展,溝通順暢促進(jìn)和諧。